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洗衣行业SWOT分析3

作者:许昌肯特来源:许昌肯特

机会

那么,明年洗衣/布草服务有哪些机会呢?其一是增强客户关系。纺织品租赁服务协会总裁兼首席执行官瑞奇表示:“当整体盈利能力受到威胁时,难以盈利的客户就会被剥离。通过优质的服务,客户之间的关系得到了加强,这就导致了与剩余客户之间更多的相互支持。随着洗衣厂在选择和获取潜在客户方面变得更具战略性,并在考虑业务增长的同时更加战略性地重新评估业务,这种循环将持续下去。他们更有效地选择客户,扩大或探索不同的市场,从而产生额外的销售并提高品牌知名度和市场营销。”

类似于仔细检查客户,评估服务于不同地理区域和重新聚焦送货路线的价值。需求的变化会被研究,公司会预测未来的需求。选项可能包括:

·复用布草、桌布、口布和个人防护用品。

·清洁、消毒和清洁用品。

·医疗保健———医疗和牙科销售,服装。

·工业和洁净室服务(在工厂业务回归正常时)

·将配备洗衣房的洗衣业务外包。

·让更多的雇主认识到不应该把工作场合穿戴的衣物带回家或在不适宜的公

共场所穿戴。

纺织品租赁服务协会还表示,洗衣业务目前有机会改变品牌建设。瑞奇说:“当合并、整合和关闭发生或竞争对手失败时,剩下的竞争对手可以将自已定位为为流行病做好了准备。为客户和潜在客户提供的营销信息可以专注于创建和建立信任,即‘卫生/专业清洁和绿色’或‘幸存者’。”

这也是进行内部重组的好时机。纺织品租赁服务协会表示,员工和角色必须重新评估以建立更好的客户关系,或为市场扩张或品牌推广。这种重新评估发生在因新冠疫情而减少劳动力的过程中。

瑞奇说:“这一经验加强了管理层在优化人员配置方面的专业知识。除了解决和应对效率低下问题外,改善疫情引发的内部运作的其他方法还包括提高工作人员/领导的参与度,并为领导提供试验新流程和新产品的机会。”

复用纺织品协会认为,感染控制将是未来几年首要考虑的问题。复用纺织品协会总裁兼MIP公司产品开发副总裁博德曼说:“清洗隔离服和相关物品仍将是优先事   项。洗衣业务必须继续强调其流程,以及如何确保最大限度的消毒流程。”

布草管理协会表示,大流行给该行业带来了一个曾经被认为永远失去的机会,即临床专业人员对可重复使   用纺织品(如非手术隔离服)价值的市场认可。  

布草管理协会执行董事费尔班克斯表示:“我们必须正确处理这一问题,向消费者/最终用户提供保证,保证这些隔离服会像预期的那样发挥作用,不会给洗衣厂造成巨大的经济损失。”

博德曼也看到了许多与行业相关的机会。对于供应商,利用各种协会(报纸、会议、网络研讨会)提供的平台来推广他们的产品和服务。对于洗衣厂来说,参与联合服务是一个关键的机会。

他说:“对于那些可能无法旅行的人来说,网络研讨会和其他在线活动应该继续作为一种选择。”

最后,复用纺织品协会看到了年轻人加入这个行业(供应商和洗衣厂)的机会。博德曼说:“我们需要倾听新想法、新交流方法和新方法。注入新的思想和能量。”


文章分类: 行业技术
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